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通宝官网 注册文化:10条策略帮你打造和维护通宝官网 注册文化

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         上世纪90年代中期,互联网刚刚出现时,许多人认为它只是一群不懂如何运营通宝官网 注册的年轻技术人员推动的风潮而已,很快就会尘埃落定。现在我们知道,没有提早接收互联网的通宝官网 注册,只能在后面苦苦追赶。 卓越职场研究所见过各种各样的高管,对于通宝官网 注册文化,他们或抵触,或怀疑,或敞开怀抱,欣然接收。 不论领袖者是抵触还是接收通宝官网 注册文化,以下这10条策略都能够帮助他们打造和维护通宝官网 注册文化:

通宝官网 注册文化:10条策略帮你打造和维护通宝官网 注册文化
 
1、加强沟通 鉴于一些高管认为“文化”和“价值观”是一种非常模糊的概念,团队成员很有必要明确阐述文化的定义、特征,并说明文化与业绩的联系。一家通宝官网 注册阐明的价值观,是一套指导通宝官网 注册内部的决策与行为,创建可预测性和一致性的核心原则。文化是一种无处不在的信念和态度,它决议了一家通宝官网 注册的特性。在一家拥有卓越文化的通宝官网 注册中,员工相信领袖者,对自己的工作有自豪感,喜欢与同事相处——这种文化服务于通宝官网 注册战略。

2、给予个人意义 对于抵触文化的高管,能够询问他或她自己的经历。“你做过的最好的工作是什么?”“你曾工作过的最佳工作场所是什么样子?”“是什么让它变得如此卓越?”如果对方解答说“我们并肩作战”或者“不论付出什么代价,我们都会把任务完成”,你便能够说:“这就是文化。我们能够有意识地在我们通宝官网 注册内部发明这样的文化。”

3、阐述文化的商业价值 喜欢用数据说话的人应该清楚,《财富》杂志“最适宜工作的100家通宝官网 注册”的上榜通宝官网 注册,其股票收益是总体指数的近两倍。此外,卓越工作场所的主动离职率比其余通宝官网 注册低65%,这就大大减少了员工缓慢流失所造成的深重成本(知识与生产力损失、招聘成本、新员工入职成本、培训成本和其余费用等)。这只是个开头——事实上,文化有着强大的商业价值。通过确认你所在的通宝官网 注册那些将受惠于更高相信度的具体举措和绩效指标,你能够清楚地了解到这一点。

4、联系通宝官网 注册的痛点 我们认为,许多严峻的商业挑战都根源于相信的缺失。一个与钱有关的问题是:“更高水平的相信度如何减缓我们面对的问题?”谈论通宝官网 注册的痛点,比如困苦重重的收购、旷日持久的项目、高成本、质量问题、糟糕的跨部门协作或者新策略执行不力等问题,是一个让最高治理层真正关怀通宝官网 注册文化建设的切入点。

5、树立亚洲188金宝博官网认同 作家罗伯特•西奥迪尼介绍的许多策略,有助于阐述创建通宝官网 注册文化的理由。“亚洲188金宝博官网认同”是其中尤为强大的策略之一。访问一家受人尊重、拥有卓越且可感知的文化的通宝官网 注册,能够激励你的领袖进行类似的努力。

6、将文化建设变成个人的挑战 想象你对CEO这样说:“当我谈论通宝官网 注册文化的时刻,我其实谈论的是,作为一个表率,你能够发挥多大的影响力。”对CEO言听计从是一种很常见的现象,但依据我们的经验,CEO们通常更情愿接收挑战。问下面这个问题需要肯定的勇气:“你和其余领袖者如何做好另一种你更情愿看到的行为的表率?”你必须冲破阻力,坚持下去。

7、展现个人魅力 不要低估凝视着对方的眼睛说出心里话所蕴含的力气。领袖力图书作家赛斯•高汀声称,魅力并不是成为领袖者的先决条件——你会因为成为领袖者而绽放魅力。

8、绘制鼓舞人心的愿景 尝试说服其余人的时刻,为了自我保护,我们在做出承诺时往往会留有余地。不要这样做。你要绘制一个强大的愿景。如果你相信这个愿景能够实现,你就要大声说出来,不要有任何限定、警告或贬低。

9、学会讲故事 政治家迪普•奥尼尔说过:“一切政治都是地方政治。”通宝官网 注册文化也是如此。找到真实的、接地气的故事,描述强大、高度相信和战略步调一致的文化所带来的好处,并将这些故事与其余人分享。更具突击力的故事来自那些低相信度的通宝官网 注册文化,这鞋故事往往承载着真实的痛苦和损失。在低相信度文化中,员工的生产效率低下,士气低落,而且还会将这种情绪带回家中。一切这些故事都能够帮助最高领袖层切实体验到文化的影响力。

10、引用黄金法则 治理高层的日常工作经历是与外界隔绝的。因此,他们很难接触到低相信度文化每天带来的挫败感。以下这个问题有助于树立起同理心:“假设你是一位中层领袖,希望做正确的事情,但却因为办公室政治和低相信度文化的其余后果而难以施展拳脚。这时你希望高层给你提供哪些帮助?”

        坚持你对文化的信念。你每天都在取得进展,总有一天,有一件事,可能是不起眼的小事,会带来巨大的变化。对你想要的东西不必谨小慎微。
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